我们首先会做到“不抛弃、不放弃”。我们详细制定了：经销商培养方案、项目管理机制、项目授权机制、合同审批流程、发货流程、服务支持流程、经销商管理和开发流程等等制度和流程，规范我们的管理行为。
奥利自成立之初，就非常重视售后服务体系的建设，因为我们知道每一套设备都是客户对我们的信任，我们经常会说“每一套设备都是我们嫁出去的女儿”，我们都会细心呵护和全程负责，每个月的巡检手册就是最有力的说明，每次我们都会对设备的噪音、温度、运行环境、软件进行一次全方位的检查，防患于未然。我们新的智联设备在售后服务上更是做了更大的提升，大大降低了设备故障率的同时，利用大数据的传输和分析，尽快发现隐患，并提供迅速支持。
目前我们提供的代理形式是区域代理和项目代理，我们根据您所提供的资源情况，对每一位经销商制定合理的价格，预留出足够的利润空间和优惠的年终返利政策，提供因地制宜和灵活的政策支持。另外，我们相信我们的产品品质和品牌的溢价空间，通过我们给客户创造的更大价值，来提升您的盈利水平。
我们将负责针对性产品／解决方案开发、市场推广及品牌建设，用优质的公司基本面为业务打下基础；我们在售前、售中、售后各环节积极支持经销商，从产品选型方案、技术交流到售后服务，为经销商开展业务保驾护航，减少经销商的后顾之忧；经销商只需把精力放在维护其人脉资源以及实现最终销售落地，同时辅助奥利推动与供水企业客户的长期合作关系的建立，为后续长期业务降低难度，增强可持续性。
经销商就是我们的合作伙伴，我们深知想要做好市场，我们必须共同进步和学习，所以我们会对您的团队进行技术、销售和管理方面的培训，帮助您一起做大做强，在具体的销售环节，比如：招投标，我们也会协助制作有竞争力的技术方案、标书，和人力资源的相关支持。另外，我们还可以根据您的需要制定个性化的培训课程，这些需要您和当地的渠道管理人员进行沟通，总部会不留余力地给予全力的支持。
